股权激励计划和合伙人制度

股权激励计划和合伙人制度.

最近，术语& quot合伙人制度& quot相当流行，意味着老板和员工的关系从雇佣变成了伙伴关系。应该说这个提法是值得肯定的，因为现在已经进入了知识经济时代，知识型员工是企业最重要的资产。如果我们仍然对他们采用雇佣制，我们显然是落伍了。但是，在这种论调流行之前，用来将雇佣制改为合伙制的股权激励就已经存在了。那么股权激励和合伙人制度是什么关系呢？本文对此进行了分析。

股权激励计划和合伙人制度

在弄清股权激励与合伙人制度的关系之前，有必要对二者进行界定。合伙制又称企业合伙，是合伙制度的一种形式，只能改变员工之间的雇佣关系，即老板和员工成为合伙关系。日常合作中普遍存在的投资人之间的合伙关系，属于一般的商事合伙，他们之间的关系不能称为合伙制度。原因是老板和员工之间是雇佣关系。在这样的条件下，老板和员工的地位是不平等的。只有把员工变成合伙人，他们的地位才能平等，他们之间的关系才能成为伙伴关系；商业伙伴投资创办企业。大家都是投资人，也就是老板。即使投资者投入了自己的劳动和知识产权，他也是一个投资者。这些投资人是平等的主体，所以都是平等的合伙人。而且投资人之间的合伙关系是国家法律确认和保护的，不需要谁来强调！股权激励是指有条件地授予企业核心人才一定的企业股份，在员工的基础上增加他们作为企业股东的地位，加入合伙人的团队，希望他们以企业主的心态对待工作。股权激励的对象必须符合企业价值观，具有优秀的专业技能。为了让他们珍惜自己的股份，必须授予他们更多的股份。比如北京航丰科维装备科技股份有限公司(股票简称：北京航丰；股票代码：430111)上市前实施的股权激励中，总经理刘伟一次性获得133万股，占当时公司股份总数的11.34%。在这种情况下，会有人质疑刘威的伙伴地位吗？但是，在股权激励的名义下，有一种& quot股权激励& quot，这不是真正的股权激励，而是一种股权福利。

股权激励与合伙人制度的关系

比如苏州坤拓热控系统股份有限公司(股票简称：坤拓热控；股票代码：430444)上市前实施的股权激励，给予员工王广昀2000股、刘钊2000股、白建5000股、瑞贝卡6000股。这种情况下，这些员工拿到的股份很少，应该是公司福利。如果说这些员工因为持有这些股份可以被视为公司的合伙人，那么1亿多国内小股东也可以被视为2000多家a股上市公司的合伙人。所以，员工持股只是对大部分员工的一种福利分配方式，不属于股权激励的范畴。在上述定义的基础上，我认为股权激励是合伙人制度的内容，合伙人制度是股权激励的形式。如果企业采用合伙人制度，就必须给员工授予股份，而且股份的数额必须很大。还有就是说合伙人制度必须以股权激励为基础。如果没有股权激励搞合伙，员工手里没有股份，原来的身份没有改变，和老板还是雇佣关系，那么就没有股权激励合伙就是虚假合伙！相反，股权激励必须是合伙制！员工通过企业的股权激励持有企业大量股份，其经济地位和法律地位成为企业股东，当然也是其他股东的合伙人。当员工通过股权激励从老板那里获得大量股份时，即使他们从来没有叫出名字& quot伙伴关系& quot，他们能d什么

从上面的分析可以得出结论，所谓的合伙人制度只是老板要尽快实施股权激励的新说法，不足以打动老板。他只能把有价值的股份给利益一致，能带来巨大利益的员工；这种说法也打动不了企业的核心人才。如果合伙人制度不能作为大量股份放到自己手里，对他来说就是空谈或者欺骗。说到底，合伙制是知识型企业发展的必然方向，但要实行合伙制，必须以股权激励为前提，而要绕过股权激励实行合伙制，只能是空中楼阁！

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